2014年两化融合管理体系企业宣贯大会指明现代化产业方向

所谓两化融合指的是信息化与工业化的相互融合，信息化与工业化融合是坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，是科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的工业化道路。我国“两化融合”的目标是构建现代化产业体系，提升产业能力和素质，实现传统产业的升级换代，发展信息化新兴产业，形成信息时代的经济体系和产业结构，实现创新、效率和可持续发展的产业发展模式。其中仪器仪表管道式超声波流量计产业的发展更要遵循国家的计划安排，配合国家完成现代化产业的整体布局。
 
近日，2014年两化融合管理体系企业宣贯大会在北京召开。工信部副部长、两化融合管理体系领导小组副组长杨学山，中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长兼理事长、两化融合管理体系领导小组副组长李德成出席大会并讲话。两化融合管理体系工作领导小组成员单位的领导、部分省级企业联合会的负责同志、*批两化融合管理体系贯标达标试点企业负责人、以及新闻单位代表，共600多人参加了会议。
此次会议由中国企业联合会常务副理事长于吉主持。中国企业联合会向国内企业发出关于贯彻《信息化和工业化融合管理体系要求》倡议书。

会上，杨学山副部长深刻分析了信息化和工业化融合带来的机遇和挑战，强调了两化融合是党和国家的重大战略任务，对企业如何贯彻实施两化融合管理体系提出了希望和要求：一是当前企业两化融合应*先抓住两化融合发展的历史机遇，在稳增长、调结构、惠民生当中发挥积极作用；二是充分发挥企业在两化融合中的主体作用，围绕企业的发展战略和劳动生产率的提升，有效落实信息化和工业化融合；三是从提高认识、创新工作、本质贯标三个方面扎实推进两化融合管理体系贯标达标工作。

会上，李德成常务副会长兼理事长强调，两化融合管理体系的出台，是中国企业管理现代化中的一件大事，是企业两化融合走向规范化、标准化的重要保证，必将对我国企业转型升级、提升管理水平、提高市场竞争力产生重大和深远的影响，希望广大企业和企联系统采取有效措施，切实做好两化融合贯标达标工作。一是试点企业要把贯标试点工作作为“一把手”工程，切实抓好、落实好；二是各类企业应参照两化融合管理体系标准，根据企业具体情况，分阶段、分步骤推进信息系统覆盖研发、生产、供应、销售、服务等全业务链；三是咨询服务机构要积极配合企业做好贯标达标工作；四是企联系统要发挥企业两化融合贯标达标的桥梁纽带作用，做好推广服务工作。

会上，工业和信息化部信息化推进司产业信息化处处长王建伟通报了两化融合管理体系建设前期工作进展，并就后续贯标试点工作安排进行了部署。两化融合管理体系联合工作组周剑博士向试点企业介绍了两化融合管理体系的提出背景、管理原则、基本框架和主要内容。会议还安排海尔集团和徐工集团就企业两化融合工作进行了经验交流。

“两化融合”既是系统工程，又是创新性工作，发展道路任重而道远。这次从时间来看，“两化融合”的发展还要经历很长的时间，企业应该加快进行信息化基础设施建设，加大集成应用的力度，并逐步发展到深度应用阶段。从地域来看，东部发达地区要引导产业结构升级，缩小与发达国家之间的差距，而中西部地区要实现跨越式发展，逐步缩小与东部发达地区的差距。从行业来看，应该注重开发完整的行业解决方案，加速进行业务协同和资源整合，推进整个行业的发展。其中典型的比如仪器仪表管道式超声波流量计产业的发展更是如此，仪器仪表所做就是基础的信息的收集与加工，并且现在的仪器仪表产业已经成为现代化的工业生产的一部分。另外，产业链的上下游企业也要协同发展，以促进整个产业链的竞争力。总之，不同地域、不同行业要根据发展现状制定合理的信息化与工业化发展的规划，加快信息化与工业化的进一步融合。

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